●実際、コンサルタントってなに？
Ⅰはじめに
正直に言うと、私共もよくわかっていません。
私共も数年ですがコンサルタント業界にいて思ったのですが世の中には、
さまざまな分野のコンサルタントがいます。
一般的にコンサルタントのイメージで
①あやしい ②料金が高い ③効果が出ない
が、まず出てくると思います。
当事者である私共も仕事上コンサルタントに依頼する事があるのですが、
"○○コンサルタント""○○マーケッター"などなど、なんだか意味不明なものが多く困ることがある位ですから、
他の業界の方から見たら訳がわからないのも不思議ではないと思います。
コンサルタントの定義は、
「目に見えないものを商品（ノウハウ）として提案し、お金を得る人」の事だと言われています。
それにしては、コンサルタントを名乗る人が多いとは思いませんか？
コンサルタントという肩書きは、名刺さえ作ってしまえば誰でも名乗れるのです。
Ⅱコンサルタントの種類
実際コンサルタントと言っても、いろんな分野でのコンサルタントが存在します。
経営全般・システム系・製造業系・小売業系などみなさん専門分野をもち、
コンサルティングのやり方には個性があります。
もし、ご自身にとっての不得意分野があり、
専門的にやっているコンサルタントに頼む事で問題が解決できるのであれば、
積極的に活用するのも一つのやり方だと言えます。
ただ中小企業では残念な事に、
外部の人間であるコンサルタントを受け入れるという事があまり認知されていないのが現状です。
コンサルタントにせっかく依頼をするとしても、
経営者自身が会社の強み・弱みを把握していない場合が多く間違ったコンサルタントに依頼してしまい、
お金だけ払って何も変わっていない、なんていう事にもなりかねません。
※中には最初から企業を喰いものにしようとする輩がいるのも事実です。
Ⅲコンサルタントの選び方
そこで、コンサルタントに依頼する時の簡単な選び方をご紹介します。
①何を専門にしていて過去にどれくらいの実績があるのか
②自分の現状に似た案件をどれくらいやったことがあるか
③初回に対面する前にコンサルタントの情報（ホームページ等）を仕入れているか
④費用対効果が具体的に見込めるのか
⑤ご自身の意見や考えを理解し、ある程度の範囲内で組み入れているかどうか
以上の５項目をご自身でチェックして、参考にしてみて下さい。お勧めは、
まず部分的にやってもらいコンサルタントとの信頼関係が築けた段階で依頼する事です。
不得意分野を外部のコンサルタントに依頼し補うということは、
経営活動において非常に大切です。それが経営活動の向上に繋がることを切に願います。
企業診断、企業再生、税金対策、キャッシュフロー改善などのご相談はネクステージへ
キャッシュフロー改善や企業再生、税金対策
ネクステージは、独自の経営分析方法によって企業診断を行います。 抽出された経営問題や財務問題等に対して、キャッシュフロー改善や企業再生、 税金対策など、さまざまな解決方法を導き出します。
ネクステージ対応エリア
東京23区
杉並区、中野区、練馬区、板橋区、世田谷区、目黒区 、文京区、千代田区、北区、大田区、品川区、渋谷区 、港区、新宿区、豊島区、中央区、江東区、墨田区 、江戸川区、台東区、荒川区、足立区、葛飾区
東京多摩地区（三多摩）
国分寺市、小平市、小金井市、武蔵野市、三鷹市、府中市 、国立市、立川市、八王子市、調布市、町田市、多摩市 、西東京市、東久留米市、東村山市 、清瀬市、東大和市、昭島市、青梅市、日野市 、稲城市、福生市、羽村市、武蔵村山市、あきる野市、狛江市
